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転職エージェントは何社使うべきか|併用で失敗する人・成功する人の分かれ目

転職エージェントを使おうとすると、ほぼ必ず出てくる疑問があります。

「何社くらい登録するのが正解なんだろう?」
「1社だけに絞った方がいいのか、それとも複数使うべきか?」

結論から言うと、転職エージェントは“多ければいい”わけでも、“1社に絞るべき”でもありません。
大切なのは「何社使うか」よりも、「どういう役割で併用するか」です。

この記事では、
併用で失敗しやすいパターンと、うまくいく人の使い分け方を整理します。

目次

転職エージェントは何社使うのが一般的か

まず前提として、実際の転職者はどうしているかというと、

  • 1社のみ:少数派
  • 2〜3社併用:最も多い
  • 4社以上:途中で疲れて減らす人が多い

体感的にも、2〜3社併用が現実的な上限です。

ただし、ここでよくある勘違いがあります。

「2〜3社登録すれば安心」

これは半分正解で、半分不正解です。

登録しただけで、

  • 同じ求人が被る
  • 連絡が増えて消耗する
  • 結局どこも活かせない

という状態になる人も少なくありません。

1社だけに絞って失敗しやすいケース

まず、1社のみ利用で失敗しやすい人の特徴です。

情報の偏りに気づけない

エージェントはそれぞれ、

  • 得意な業界
  • 年収レンジ
  • 推したい企業

が違います。

1社だけだと、「それが市場の全体像」だと錯覚しやすくなります。

担当者との相性が悪くても比較できない

  • 話が噛み合わない
  • 技術理解が浅い
  • 希望と違う求人ばかり来る

こうした違和感があっても、比較対象がないため判断できません。

選択肢が狭いまま決断してしまう

「この中から選ぶしかない」という状態になり、
本来なら見送るべき転職をしてしまうケースもあります。

併用しすぎて消耗する人の典型例

逆に、登録しすぎて失敗する人もいます。

同時に4〜5社以上登録している

  • メール・電話・面談が多すぎる
  • どこに何を話したか分からなくなる
  • 書類や条件の管理が破綻する

結果、「転職活動=しんどいもの」になりがちです。

全エージェントに同じ役割を期待している

全社に対して、

  • 年収アップ
  • 丁寧な相談
  • 高精度な紹介

を同時に求めると、どこにも満足できません。

現実的におすすめな併用設計は「2〜3社」

多くのケースでおすすめなのは、次の形です。

基本型:2社併用

  • 総合型エージェント:1社
  • 特化型エージェント:1社

これだけで、

  • 求人数の広さ
  • 専門性の深さ

の両方をカバーできます。

余裕があれば:3社併用

  • 総合型:1社
  • IT・職種特化:1〜2社

ただし、3社を超えると管理コストが一気に上がります。

役割で分けると失敗しにくい

併用がうまくいく人は、最初から役割を分けています。

例①:情報収集役+本命役

  • 情報収集・相場確認:総合型
  • 本命応募・深掘り:特化型

例②:安定路線+挑戦枠

  • 安定・条件そこそこ:大手系
  • 年収アップ・技術寄り:専門特化

例③:比較用のサブ

  • メイン:1社
  • 比較・保険:1社

「全部に同じ期待をしない」ことがポイントです。

エージェント併用でよくある不安について

「複数使うと失礼では?」

問題ありません。
企業側もエージェント側も併用は前提で考えています。

「同じ求人に複数から応募しそうで怖い」

応募前に「他社経由で応募していないか」を確認すれば防げます。
むしろ、被りに気づけるのが併用のメリットです。

「どこまで本音を話していい?」

  • 希望条件
  • 不安
  • 他社も使っていること

基本的に正直で問題ありません。
ただし「どこが第一志望か」までは言わなくて大丈夫です。

途中で合わないと感じたらどうするか

転職活動中に、

  • 担当者が合わない
  • 提案内容に違和感がある
  • 連絡頻度が負担

と感じることは珍しくありません。

その場合は、

  • 担当変更を依頼する
  • そのエージェントをフェードアウトする

どちらも普通の選択です。

「登録したから最後まで使わなければいけない」わけではありません。

まとめ|何社使うかより「どう使うか」

転職エージェントの併用で大切なのは、

  • 数を増やすことではない
  • 全部を平等に使うことでもない

という点です。

  • 2〜3社まで
  • 役割を分ける
  • 合わなければ無理に使わない

この3点を意識するだけで、
転職活動の消耗度はかなり下がります。

比較記事を読んだあとに迷っているなら、
まずは「役割が違う2社」を選んで動き出すのが、いちばん現実的な一歩です。

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